2021年7月21日，杭四建组织召开了公司组织管理体系内部改革项目启动会，公司领导班子、各部门负责人、人力资源部、佳程咨询代表等相关人员参加会议。

会议由公司党支部书记、副总经理谭东升主持，公司常务副总屠怀琛介绍了组织管理体系内部改革项目的必要性及项目背景。本次项目的合作单位佳程咨询负责人介绍了项目常规运作方式及项目组成员，佳程咨询项目经理讲解了组织管理体系内部改革项目运作和计划思路，并作了《工作分析培训》。最后公司执行董事莫总发言，针对本次内部改革项目提出三点要求：一是企业发展目标要明确，使运营更有效率，每个员工更有责任感、获得感；二是成立项目领导小组和工作小组，领导小组要把控好大方向，并提供相应的支持和保障，工作小组由人力资源部牵头，其他相关部门做好配合；三是部门经理要承担起相应责任，此次改革与全体员工切身相关，全体员工都要积极参与。

此次项目启动会充分体现了公司领导对组织管理体系内部改革的高度重视，改革的顺利推行也对公司今后的发展意义重大。

杭四建人力资源部

2021年7月22日